О КОМПАНИИ

ЭСТА Проперти Менеджмент – ведущий оператор рынка управления и эксплуатации недвижимости. В управлении у ЭПМ более 200 000 кв.м. торговых и бизнес центров, жилых комплексов и отелей. Технический, инфраструктурный и коммерческий менеджмент, консалтинг на этапах разработки проекта, его строительства и дальнейшей эксплуатации - немногий перечень услуг ЭПМ, которые позволяют собственнику использовать свои здания максимально эффективно.

  • Проперти Менеджмент

    менеджмент объектов недвижимости с целью повышения доходности и управления их стоимостью

  • Фасилити Менеджмент

    управление недвижимостью, инженерной и социальной инфраструктурой и пространством зданий

  • Интуитивный сервис

    предвидение пожеланий клиента, работа на опережение

ПОРТФЕЛЬПРОДУКТОВ

  • ТЕХНИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

    1. составление рекомендаций по разработке проектной документации с точки зрения последующей эксплуатации объекта
    2. комплексное изучение концепции строительства и проведение полного анализа проектной и рабочей документации для оптимизации дальнейшей эксплуатации и коммерческой целесообразности
    3. объективная оценка технического состояния объекта
    4. проверка документации на соответствие установленным нормам и требованиям рынка
    5. поиск и оптимизация внутренних резервов: установка энергоэффективного оборудования, оптимизация режимов работы оборудования и т.д.
  • ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

    1. управление работой инженерных систем любой сложности
    2. выполнение ремонтных и отделочных работ
    3. организация службы уборки 
    4. организация службы безопасности 
    5. организация службы рецепции
    6. выполнение работ по благоустройству территории, озеленению и декорированию
    7. организация детских утренников и поздравлений для Арендаторов и их детей
    8. выполнение различных поручений Собственника, связанных с запросами Арендаторов и пр.
  • КОММЕРЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

    1. управление договорами аренды
    2. работа с Арендаторами по вопросам аренды: договорная часть, а также работа с первичной документацией и задолженностями
    3. работа с брокерами, самостоятельная организация показов вакантных помещений
    4. бюджетирование и регулярная финансовая отчетность
    5. аудит фактических расходов и разработка предложений по их оптимизации
  • Консалтинг на этапах разработки проекта и строительства

    1. минимизация затрат на исправление ошибок в период ввода в эксплуатацию и в процессе эксплуатации
    2. подготовка объектов к последующей эксплуатации
    3. оказание помощи Клиенту в процессе взаимоотношения с органами государственной власти, поставщиками коммунальных услуг
    4. консалтинг в вопросах проектирования и дальнейшей эксплуатации систем диспетчеризации, отопления, канализации, противопожарных, вентиляционных и любых других инженерных систем Зданий

НАШИПРЕИМУЩЕСТВА

  • lorem

    Первая профессиональная украинская управляющая компания

  • lorem

    Контроль операционных расходов и их оптимизация

  • lorem

    Строгая отчетность перед Собственником

  • lorem

    Контроль качества услуг

  • lorem

    Опытный менеджмент и квалифицированный персонал

  • lorem
    Формирование позитивного имиджа объекта
  • lorem

    Повышение инвестиционной привлекательности и капитализации объекта

  • lorem

    Сервис класса «А»

Управляющая компания ЭСТА Проперти Менеджмент занимается управлением и эксплуатацией объектов различного целевого назначения: отельная, жилая недвижимость, а также бизнес центры и торговые площади.

Все услуги осуществляются высококвалифицированным персоналом Компании. Многолетний опыт в сфере управления позволяет Компании решать полный спектр задач, возникающих в процессе управления и эксплуатации объектов любой сложности.

В течение всего периода работы ЭСТА Проперти Менеджмент неоднократно была признана Лучшей Управляющей Компанией по версии журнала Building, а также лучшей Компанией 2016 года в сфере эксплуатации недвижимости по версии URE Club и Europa Рroperty

РУКОВОДСТВО

woman

  • slideslide
    Татьяна Санченко Исполнительный директор

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: Моя работа в Компании началась в 2008 году с должности Управляющего БЦ Леонардо. В ЭПМ меня привлекла амбициозность новой Компании и её первого Директора, которые и сманили меня с насиженного места в Coca-Cola Украина. А спустя 4 года, с 2012 и по сей день, я возглавляю эту по-прежнему безмерно амбициозную Команду.

    Мои достижения: Большим достижением считаю своё участие в создании Компании ЭПМ совместно с потрясающе опытным Руководителем, которая на тот момент возглавляла и строила эту Компанию с самого начала. А вот самой большой гордостью я считаю свою Команду: от технического до управляющего состава и обратно. Они каждую секунду делают свою незаметную, незаменимую, преданную и бесценную работу, и творят наш успех.

    Я считаю, что залогом успеха является: Труд и бесконечное движение вперед, ведь всё в наших руках, а значит, мы не имеем права их опустить.

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    с 2001 по 2002 год  - Учитель английского языка в средней школе с углубленным изучением иностранных языков.

    с 2002 по 2003 год – Ассистент руководителя в Компании «ЛАН-Украина».

    с  2003  – Административный менеджер, «Coca-Cola Украина»;

    с 2007 год – Специалист по компенсации и льготам персонала, «Coca-Cola Украина»; 

    2008 год - Руководитель по развитию лидерских качеств в отделе тренингов, «Coca-Cola Украина».

    Мое образование: КНЛУ, по специальности: филолог и преподаватель английского языка и зарубежной литературы; Второе образование: КНЭУ, по специальности: экономика предприятия.

  • slideslide
    Дарья Дегтяренко Управляющий объектами недвижимости

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: Мой трудовой путь берет начало в Главном Офисе ЭПМ, где я занимала должность Менеджера по административной деятельности и наблюдала за работой объектов и их эксплуатацией, можно сказать, со стороны. Чуть позже меня назначили Управляющей МФК Европа Плаза, а добавкой дали «россыпь» объектов-сателлитов. Тут-то и начались бессонные ночи настоящей эксплуатации на практике. В конце 2013 года мне доверили управление одного из самых, на тот момент, знаковых объектов Компании – БЦ Пушкинский. И вот уже, можно сказать, по доброй традиции, он достался мне не один, а с рядом небольших, но важных и дорогих сердцу объектов. Начиная с 2016 года и по сегодняшний день, я с радостью посвящаю себя Торговому Дому ЦУМ.

    Мои достижения: Главным достижением, пожалуй, я бы назвала мои 10 лет работы в команде ЭСТА, и опыт, который день за днем я могу приобретать и которым имею счастье делиться с коллегами.

    Я считаю, что залогом успеха является: Атмосфера взаимного уважения в коллективе, понимание и осознание всеми сотрудниками главной цели Компании, а также мудрая HR-политика руководства, так как правильно мотивированный сотрудник – это большая ценность любой компании.

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    с 1999 по 2002 год -  хореограф в Севастопольском академическом театре бального танца Вадима Елизарова.

    с 2002 по 2007 год - Административный специалист в Компаний «Аладдин».

    с 2007 по 2009 год -  Административный специалист в Компании «ЭСТА Холдинг».

    Мое Образование: Киевский Университет Культуры и Искусств по специальности: балетмейстер-постановщик, хореограф и артист.

  • slideslide
    Алексей ЗахаровГлавный инженер
  • slideslide
    Наталья Письменная Управляющий объектами недвижимости

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: Наше знакомство с ЭПМ началось нетривиально. Моя бывшая одногруппница, а в тот момент уже сотрудник команды ЭСТА Проперти Менеджмент, пригласила меня в роли наблюдателя на пожарный тренинг с участием Арендаторов БЦ Леонардо. Побывав за кулисами ЭПМ, я сразу решила, что готова к переменам в своей жизни и хочу работать именно здесь. И вот очень скоро, я успешно прошла ряд собеседований и была принята в дрим тим. В данный момент в моем управлении находятся МФК Европа Плаза с рядом небольших объектов, а также Отель Опера

    Мои достижения: Самым главным своим достижением считаю рождение дочери и дружбу с ней.

    Я считаю, что залогом успеха является: Все просто: залог успеха это труд, старания, а также умение оперативно искать пути решения, находить подходы и нужные слова.

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    c 2009 по 2010 год -  Заместитель Генерального директора по административным вопросам в интернет-магазине «100УА»

    c 2008 по 2009 год – Руководитель проекта в Компании «ИСХ-Инжиниринг», группа компаний Атолл Холдинг

    c 2007 по 2008 год  -  Администратор проектов в Компании «Автотрейдинг Инвест», группа компаний Атолл Холдинг

    c 2006 по 2007 год – Эккаунт Менеджер в Компании «Медиа Артс Украина»

    c 1995 по 1999 год – Персональный ассистент Генерального директора в Компании «Автотрейдинг», группа компаний Атолл Холдинг

    c 1994 по 1995 год - Администратор отдела продаж в Мазда Моторс Украина

    c июня по октябрь 1994 года - Руководитель группы, переводчик в туристической фирме «ЯНА»

    Мое образование: КНЛУ, по специальности: английский, немецкий, педагогика, психология.

  • slideslide
    Сергей КуриленкоГлавный инженер
  • slideslide
    Ирина СамойлинаУправляющий объектами недвижимости

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: К компании ЭПМ я присоединилась в 2008 году, поэтому смело могу сказать, что была одним из тех сотрудников, которые стояли у истоков. Меня пригласила мой руководитель, за что я ей очень благодарна, как и за оказанное доверие, т.к. мой предыдущий опыт был довольно далек от управления недвижимостью. В начале своей карьеры в ЭПМ я была административным менеджером БЦ Леонардо, и мы рьяно «поднимали» целину на тогда еще свежем и новеньком Леонардо. Затем возглавляла отдел Персонала ЭПМ. С 2017 года и в данный момент я - Управляющий БЦ Леонардо и ЖК Скайлайн.

    Мои достижения: Своим достижением считаю свою жизнь – свою семью, свою должность, место работы и любимое хобби - рисование. Это то, на что я тратила силы, к чему шла, ради чего училась и продолжаю учиться и развиваться. Следующее достижение – найти баланс между всеми этими важными и интересными вещами.

    Я считаю, что залогом успеха является: Высокие требования к себе и вера в успех.

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    2003 - 2007 – Заместитель директора, преподаватель английского языка, языковая школа корпоративного обучения «Cicerone»;

    2007 - 2008 год – Координатор отдела обучения и развития персонала, «Coca-Cola Украина»;

    Мое образование: МСУ, по специальности социолог.

     

  • slideslide
    Сергей ОнашкоГлавный инженер
  • slideslide
    Александра Шебальцева Управляющий объектами недвижимости

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: В ЭСТА Проперти Менеджмент я работаю с 2009 года. О вакансии в Компании узнала от друзей. Мне захотелось стать членом команды, которая так мастерски справляется с мощью настолько высококлассного объекта. Захотелось и получилось! Я прошла собеседование на должность Менеджер по вопросам коммерческой деятельности и управления. Ну, а потом, закрутилось-завертелось: с 2010 по 2012 год я занимала должность Управляющего МФК Европа Плаза и других объектов недвижимости в Киеве, с 2012 и по настоящее время – я Управляющий БЦ Леонардо, с 2015 год мне доверили управление элитным ЖК Skyline.

    Мои достижения: Горжусь своим участием, и в то же время считаю своим достижением, статус и репутацию БЦ Леонардо, которые мы с командой бережно пронесли сквозь кризисы последних лет. И вот так,  благодаря кропотливому и каждодневному, а зачастую, рутинному труду, БЦ Леонардо по- прежнему остается  одним из самых востребованных и успешных бизнес центров Украины.

    Я считаю, что залогом успеха является: 1)  Мечты: будьте смелее и поднимайте планку своих стремлений, 2) Терпение: будьте терпеливы, 3) Труд: трудитесь, не покладая рук, и все воздастся! P.S. Именно в таком порядке. Не перепутайте.

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    с 2005 по 2006 год - Консультант по правовым вопросам, Белорусский Хельсинкский Комитет

    с 2006 по 2007 год – Юрист, ЮТБ «Юридический Консалтинг»

    с 2008 по 2010 год - Собственница и управляющая сетью магазинов натуральной косметики, Частное предприятие «ЛА ТЕРРА».

    Мое образование: Белорусский Государственный Университет, г. Минск, по специальности: юрист-политолог. Позже, получила диплом Магистра политических наук в Центрально-Европейском Университете, город Будапешт.

  • slideslide
    Сергей МартынчукРуководитель отдела снабжения
  • slideslide
    Анна Кроливец Управляющий объектами недвижимости

    Как начался мой трудовой путь в ЭПМ: В Компании ЭСТА Проперти Менеджмент я работаю с 2012 года. В данный момент мы с командой коллег управляем объектами, которые находятся в городе Донецке. Истоки: мой трудовой путь в ЭПМ начался с бизнес центра Пушкинский, где я работала Менеджером по административной деятельности. Наша команда была абсолютно зеленой в смысле эксплуатации, но смелой и самоотверженной. И, как раз, благодаря набору всех этих качеств, а также профессиональному руководству нашего Директора, мы запустили самый продвинутый и, не побоюсь такого эпитета, красивый бизнес центр Украины.  

    Мои достижения: Самое большое достижение моей жизни – мой сын! Также я горжусь своей командой, участием в запуске БЦ Пушкинского, и игрой в любительском театре. 

    Я считаю, что залогом успеха является: Залог успеха – это Команда. Самое важное – доверие и поддержка твоей Команды! Вместе мы сила и нам всё по плечу, что жизнь и работа доказывали не раз!

    Мой трудовой путь до ЭПМ:

    1998 год - Офис-менеджер в Донбасском Научном Центре.

    с 2002 по 2006 год - Менеджер по продажам компьютерного оборудования; чуть позже - Инспектор по кадрам в Компании "Провайдер компьютерс".

    с 2006 по 2007 год - Менеджер по персоналу в  Компании «УТН-Восток».

    с 2008 года по 2012 год - Директор Центров красоты премиум класса в Донецке.

    Мое Образование:  ДонНТУ, по специальности: менеджер по внешнеэкономической деятельности.

  • slide
    Join us